|
3) принуждение;
4) организация труда.
Практика их применения насчитывает тысячелетия. В течение веков меняются не сами методы управления дисциплинарными отношениями, а их содержание и комбинации. Например, меняются виды наказаний, поощрений, убеждений, организации труда.
Метод рассматривается как наикратчайший путь к тому, что на основе знаний прийти к изменению действительности. Это система средств, законов, правил, которые используются для измерения уровня дисциплины.
Важнейшим методом управления дисциплинарными отношениями является предоставление работникам условий жизни взамен их качественного и результативного труда для значительного изменения своего образа жизни - качественного жилья, отдыха, развлечений, воспитания детей и т. д. применительно к стандартам среднеевропейского образа жизни.
Задача менеджеров, работников служб персонала состоит в том, чтобы заинтересовать человека в заработке, предоставляя для этого многообразные возможности, и создать условия или способствовать созданию этих условий по приобретению престижных материальных благ.
УДК 657
ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ОПТИМИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКИХ СЛУЖБ ЧЕРЕЗ ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАГРУЗКИ НА
БУХГАЛТЕРОВ ARGUMENTS TO ACCOUNTING DEPARTMENTS OPTIMIZING OVER ACCOUNTANTS LOAD SENSING
Д.А. Зарипова - д.э.н., профессор кафедры менеджмента,
Альметьевский государственный нефтяной институт
А.Л. Филатов - главный бухгалтер ООО «Татнефть-АЗС Центр»
D.A. Zaripova - Doctor of Economic Sciences, professor of Management department, Almetyevsk State Oil Institute
A.L. Filatov - chief accountant of «Tatneft-AZS Center»
В статье раскрывается порядок расчета нагрузки на бухгалтеров с целью оптимизации вспомогательных бизнес-процессов рознично-сбытовой сети нефтепродуктообеспечения ОАО «Татнефть».
The article deals with load on accountants settlement procedure in order to optimize supporting business processes retail distribution network of PSC "Tatneft" oil products.
127
|