|
|
• пересмотр, анализ и уточнение исходной модели.
• разработка модели «как надо».
• тестирование и применение модели «как должно быть».
• улучшение модели «как должно быть».
Как видно, непосредственное построение бизнес-модели занимает только первый этап, остальные этапы служат для оптимизационных задач.
Т.о., рассматривая процесс моделирование бизнес-процессов, можно прийти к выводу о высокой значимости подобных мероприятий для предприятия, что обуславливается проводимой оптимизацией, снижением непроизводственных затрат, повышением степени ответственности и осведомленности работников, сокращением времени выполнения операций и т.д.
ЛИТЕРАТУРА
1. Калянов Г.Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов. Финансы и статистика, 2006.-240с.
2. Репин В. В., Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. Манн, Иванов и Фербер. М.:2013 г.
3. Репин В.В., Елиферов В.Г.. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. Манн, Иванов и Фербер, М.: 2013 г.
Секция 4.2.
Проблемы эффективного использования трудовых ресурсов
УДК 331.5
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ СТРАНЫ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЕГО
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ INTELLECTUALCAPITALOFTHECOUNTRYANDEFFICIENCYOFITSUSING
О.В. Антипова - к.э.н., доцент кафедры менеджмента, Альметьевский государственный нефтяной институт
O. V. Antipova - PhD in economics, associate professor of management department, Almetyevsk State Oil Institute
В работе рассмотрена роль интеллектуально капитала в стратегическом развитии отечественной экономики. Показано преимущество построения партнерства частного бизнеса и образование. Определены направления интеграции бизнес -структур и образование в виде государственно-частного партнерства.
119
|
