|
|
В методе Монте-Карло можно выделить две составляющие: база -датчики псевдослучайных чисел и надстройки. Результатом работы датчиков являются совокупности чисел, которые обладают некоторыми свойствами последовательностей случайных чисел (с точки зрения теории вероятностей); надстройкой служат различные алгоритмы, которые используют последовательности псевдослучайных чисел.
Моделирование процесса заключается просто в имитации поведения входной случайной переменной и через некую систему зависимостей получения значения выходной переменной, которая является объектом исследования [2, с. 163]. Необходимым элементом моделирования является многократное повторение процесса - с его помощью получается распределение исследуемой величины (величин), исходя из которого можно построить распределение вероятностей.
Основные этапы процесса моделирования по методу Монте-Карло:
1. Определение стохастической природы входной переменной.
2. Имитация динамики входных переменных.
3. Осуществление моделирования.
4. Многократное повторение этого процесса.
5. Применение методов по сокращению дисперсии.
ЛИТЕРАТУРА:
1. Эконометрика: учебник для студентов вузов / Н. Ш. Кремер, Б. А. Путко; под ред. Н. Ш. Кремера. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 328 с.
2. Луговская Л. В. Эконометрика в вопросах и ответах: учебное пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 208 с.
УДК 331.103
СИСТЕМА ОЦЕНОК KPI ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ РАЗНОГО УРОВНЯ KPI EVALUATION SYSTEM FOR EXECUTIVES OF DIFFERENT LEVELS
Галимова А.А. (к.э.н., доцент кафедры ЭП Садыкова Р. Р.)
Альметьевскийгосударственной нефтяной институт
KPI расшифровывается как «key performance indicator», что означает в переводе с английского «ключевой показатель эффективности[1]. Особенность этой системы заключается в том, что индивидуальный показатель эффективности каждого сотрудника измеряется и рассматривается в совокупности с показателями всей компании.
KPI и мотивация персонала стали неразрывными понятиями, так как с помощью данных показателей можно создать совершенную и эффективную систему мотивации и стимулирования сотрудников компании. Когда все сотрудники компании видят общую цель и ясно
173
|
