|
|
УДК 338.43
ПРОБЛЕМА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
THE PROBLEM OF MOTIVATION FOR ENTERPRISE
Таухетдинова Г. И. ( доцент кафедры менеджмента Магдеева М.Р ) Альметьевский государственный нефтяной институт
Достаточно хорошая мотивация - является важным условием на предприятии.
Мотивация - процесс стимулирования человека (работника, исполнителя) или группы людей к деятельности направленной на достижение целей организации.
Трудовая мотивация - это действие, имеющая цель стимулировать коллектив и каждого рабочего на предприятии и подтолкнуть их рентабельно работать для достижения цели, которые сформулированы в планах.
Важным значением в мотивации работы нужно выделить степень удовлетворенности работника рабочей средой работы и работой, которую он выполняет. Увеличение удовлетворенности персонала своей работой на предприятии приведет к росту их продуктивности. Рассмотрение недостатка рабочей мотивации персонала на предприятии требует рассмотрение следующих элементов: индивидуальные характеристики работников, особенности выполняемой работы, характеристики рабочей ситуации.
Неудовлетворенность выполняемым трудом и оплатой труда работника может привести к сложным результатам для предприятия в долгосрочном плане.
Стоит отметить, что не только материальное стимулирование принесёт отдачу от труда персонала. Моральная мотивация играет большую роль.
Денежные средства достаточно сильный стимул, если человек считает оплату труда справедливой и видит связь между результатами своей работы и оплатой труда .
И трудовая мотивация, и удовлетворенность трудом не могут быть ограничены рабочим местом. Существует тесная взаимосвязь между жизнью на работе и жизнью вне работы в части трудовой мотивации и удовлетворенности трудом
ЛИТЕРАТУРА:
1. Васильев Г.А., Деева Е.М. Организационное поведение: учебное пособие для студентов вузов. - М.: Юнити-Дана, 2009
2. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: учебное пособие для вузов. - М.: Юнити, 2011.
3. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: МГУ, 2012
234
|
