|
|
( доцент кафедры менеджмента Магдеева М.Р ) Альметьевский государственный нефтяной институт
На сегодняшний день руководство любой компании, зарекомендовавшее себя устойчивым и успешным, в первую очередь делает ставку и упор на персонал, рассчитывает и надеется на его компетентность и профессионализм.
Компетентностный подход позволяет результативно использовать как финансовые, так и нефинансовые инструменты системы вознаграждения сотрудника и так же комбинировать их.
Управление оплатой труда на любом предприятии, конкретно в части проектирования системы вознаграждения, в которой будут учитываться компетенции персонала позволит дать более широкий выбор варианта спектра управленческих решений.
Основная часть системы оплаты труда останется без существенных изменений базовая заработная плата. Которая в свою очередь будет основываться на оценке реально проявляющихся компетенций персонала и оценки занимаемых должностей.
Стимулирующие выплаты компании могут быть оплачены за наличие потенциально возможных компетенций. Компенсационные выплаты помогут компенсировать те недостатки, которые могут возникнуть в содержании и условиях труда и отдыха.
Таким образом, общее вознаграждение работников предприятия будет формироваться под воздействием, с одной стороны, системы мотивации и оплаты труда, а с другой - системы оценки персонала организации.
ЛИТЕРАТУРА:
1. Development and implementing local educational standards / Ed. by Meyers R. ERIS Clearing House on Assessment and Evaluation, 2012
2. О.Л. Чуланова Применение компетентностного подхода при разработке системы оплаты труда персонала., интернет-журнал «Науковедение» ISSN 2223- 5167, декабрь 2014
3. И. Б. Адова, М.В. Симонова Оценка компетентности как инструмент управления вознаграждением персонала организации, Вестник Томского Государственного университета Экономика 2010
УДК 331.87.015.12
ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ КАК СПОСОБ УЛУЧШЕНИЯ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ PHOTO OF THE DAY AS A WAY TO IMPROVE USE OF WORKING TIME
Прохорова А. Д. (д.э.н., профессор кафедры менеджмента Зарипова Д.А.)
204
|
