Главная   |
Все подсистемы...
Электронный учебно-методический комплекс Альметьевского государственного нефтяного института  
Главная
Новинки
Каталог электронного УМК
Каталог материалов
Поиск
Программы
Помощь
Региональная научно-практическая конференция.Научная сессия ученных АГНИ 22-26 апреля 2013г.Часть II
Емекеев А.А., Бурханов Р.Н., Минкин М.Р.
- Альметьевск Типография АГНИ, 2013. -136c.
Оглавление Вид:     Страница: из 136 <<< Назад | Вперед >>>
УДК 4И (англ) Х - 98
ANALYSIS OF FINANCIAL AND ECONOMIC ACTIVITIES OF THE SHOP AS A METHOD OF MANAGEMENT CONTROL АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦЕХА КАК МЕТОД КОНТРОЛЯ
R.R. Khusainova - associated Professor, Department of Foreign Languages, ASOI
A.K. Yunusova- economist, «Tatneft-AlmetevskRemServis» Company
Р.Р. Хусаинова- к.п.н., доцент кафедры «Иностранные языки», Альметьевский государственный нефтяной институт
А.К. Юнусова- экономист, компания «Татнефть-Альметьевск-Ремсервис»
Цех - сложная производственная система. Поэтому очень важно находить и вовремя устранять слабые стороны, повышать эффективность работы и искать резервы. Этого можно достичь разными способами, оценивать по разным показателям. Существует множество показателей работы цеха, и возникает проблема выбора ключевых показателей для мониторинга и оценки работы.
Shop is a complex production system. It is important to find and to eliminate wastes in time, improve efficiency and look for reserves. This can be reached in the different ways and be estimated on different indicators. There are a lot of indicators of working shop and there is a problem to choice keys of indicators for monitoring and estimating work.
Key words: financial and economic activity, characterization of the shop, efficiency for the customer, roductive fund, workover shops, repetitive operation
Ключевые слова: финансовая и экономическая деятельность, характеристики производственного цеха, эффективность для потребителя, производственный фонд, цеха КРС, повторяющиеся операции
The method of analysis the financial and economic activity of the shop is taken into consideration, which gives the most complete characterization of the shop.
This analysis is made every month by shop economist. There are 3 main directions of analysis:
1) Efficiency for the Customer
2) Efficiency of load capacity
3) Prime cost analysis
Let's consider analysis on the example of shop number 3 of workover «Tatneft-AlmetevskRemServis» Company. The first section:
Efficiency for the Customer means performance of planned indicators by quantity of wells, amount of completed work, repair duration, and additional
104

Оглавление Вид:     Страница: из <<< Назад |



Все представленые произведения являются собственностью библиотеки Альметьевского государственного нефтяного института и предназначены для ознакомительного прочтения в методических целях в поддержку процесса обучения

Альметьевский государственный нефтяной институт, 2004 - 2024г.
423450 Республика Татарстан,
г.Альметьевск, ул. Ленина д.2
e-mail: fb@agni-rt.ru