3.3. Перспективы интеграции системы бюджетного управления и управленческого учета на базе программных продуктов SAP
Многие предприятия нефтегазовой отрасли уже имеют опыт постановки бюджетного управления. Большинство из них в качестве программы для автоматизации используют Microsoft Excel в связи с его всеобщей доступностью и легкостью освоения. Однако в настоящее время под автоматизацией бюджетного управления часто понимается именно переход от использования офисных приложений к специализированным программным продуктам класса BPM (Business Performance Management) либо модулям бюджетирования ERP-систем.
Сегодня информационные технологии превратились из вспомогательного ресурса, дающего дополнительные преимущества для бизнеса, в основной ресурс, который обеспечивает конкурентоспособность и жизненно важен для любой нефтяной компании.
Начиная с 2000 года в Управлении финансов ОАО «Татнефть» ведется работа по внедрению программных продуктов интегрированного планирования и управления производственным процессом компании SAP (автоматизированная система управления).
На сегодняшний день автоматизирован процесс подготовки и производства платежей. Благодаря внедрённой системе оперативное исполнение бюджета движения платежных средств с начала года или за определенный период управление финансов может получать уже по состоянию на конец каждого рабочего дня. Данная информация используется руководством управления финансов для принятия оперативных решений по оптимизации финансирования и предотвращения кассовых разрывов внутри текущего месяца или в ближайшей перспективе.
Более детальный отчет об исполнении бюджета формируется ежедневно по состоянию на каждую дату в конце следующего рабочего дня. Данный отчет
