1.4. Мировой опыт бюджетного планирования на предприятии
Для совершенствования систем управленческого учета и финансовых потоков на отечественных предприятиях целесообразно рассмотреть опыт бюджетного планирования и управления на промышленных предприятиях ведущих стран мира.
Так как каждая финансовая операция должна быть прозрачной с точки зрения ее влияния на изменение прибыли, необходимо своевременно определять, нужны ли корректирующие действия, чтобы механизм увеличения дохода работал безотказно.
В ходе управленческого и финансового учета в американской компании исследованию подвергается пакет финансовой отчетности компании, который содержит:
1. Балансовый отчет.
2. Отчет о прибыли и убытках.
3. Отчет об изменениях в капитале владельца. Отчет о заработанном капитале (для частной компании).
4. Отчет о нераспределенной прибыли (для корпорации).
5. Отчет о движении денежных средств.
Именно эти форматы финансовой отчетности являются информационной основой системы планирования на предприятии и используются при разработке бюджетных учетных систем.
Практика применения бюджетных учетных систем в США показывает, что менеджеры ведущих компаний уделяют большое внимание составлению прогнозных вариантов финансовой отчетности и изучению влияния на них альтернативных стратегий поведения. Анализ таких последствий - ядро всего финансового планирования. Однако, только хороший финансовый план не гарантирует достижения целей фирмы, необходима система обратной связи, обеспечивающая финансовый контроль над ситуацией. Благодаря этому обеспечивается мониторинг плановых заданий, происходит их своевременная
