|
|
ПЛЕНАРНЫЕ ДОКЛАДЫ
УДК 316.4
СИСТЕМА НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КАК ФАКТОР ПРОФЕССИОНАЛИЗМА
Абитова Г.З. (кафедра менеджмента)
В последние годы пришло понимание, что традиционные формы системы высшего образования, ввиду повышения требований к квалификации работников и быстро меняющихся технологий, должны претерпеть серьезные изменения. Возрастание роли интеллектуального потенциала в современных компаниях приводит к необходимости превращения их в постоянно обучающуюся организацию.
Среди требований, предъявляемых современным производством к специалистам, на первый план можно вынести фундаментализацию их знаний. Насыщение народного хозяйства кадрами, не подготовленными к работе в условиях постоянных нововведений, ориентированными на решение главным образом оперативных задач, - в немалой степени результат получения "образования ради диплома".
Существенно повышаются требования и к управленческому персоналу. Приоритетной становится роль высококвалифицированного менеджера -организатора, умеющего оперативно оценить ситуацию, просчитать варианты рационального решения производственных задач с использованием вычислительной техники, способного управлять финансами, кадрами, знающего маркетинг. Кроме того, он должен уметь выстраивать деловые отношения, быть выдержанным и корректным.
В 2003 году исследовательской группой Кокина Ю. был проведен опрос топ-менеджеров 110 российских производственных предприятий с численностью персонала свыше 1000 человек. Этот опрос дал следующие результаты:
- 83% руководителей считают основной проблемой несовершенство системы управления и организационной структуры;
- 77% опрошенных отмечают недостатки в квалификации и в системе мотивации персонала, а также отсутствие ориентации персонала на стратегические цели компании.
Таким образом, главная проблема - не столько в недостатке инвестиций, сколько в качестве персонала, организации труда, управлении, планировании, то есть в комплексе вопросов, тесно связанных с корпоративной культурой.
Это дает основание утверждать, что ключевая проблема для абсолютного большинства российских предприятий - проблема неэффективного управления процессом повышения профессиональизма персонала все еще остается достаточно острой. Именно сейчас наступает время, когда необходимо уделять
3
|
