|
|
- отказ от выполнения некоторых видов ремонтов (прежде всего, капремонта) и другие.
Одним из решений возникших проблем, на мой взгляд, является сохранение в НГДУ части выполняемых работ, особенно что, касается текущего обслуживания и текущего ремонта оборудования. Кроме того, необходимо повысить эффективность мониторинга состояния объектов, т. е. качества предоставляемых услуг.
Однако положительных моментов реструктуризации больше. Например, создание на первом этапе профильных сервисных баз позволило четко определить сумму затрат - какова сегодня себестоимость добычи нефти, какова себестоимость ее подготовки и т. д. Сегодня требуется, чтобы каждый технологический процесс был оценен с точки зрения цены, качества предоставляемых услуг и эффективности. В настоящее время происходит расширение рынка сервисных услуг в Удмуртии, а значит, у предприятий появляется все большая возможность снижать стоимость предлагаемых им услуг. Основной результат - процесс принятия решений - становится гораздо более эффективным, менее рисковым, обеспечивая оперативную реакцию на потребности рынка.
Таким образом, переход к технологии реструктуризации с целью гибкого развития предприятий нефтяного комплекса будет способствовать формированию в нефтяном секторе действенного экономического механизма, направленного на решение основных проблем нефтяных компаний.
УДК 338.45:622.276 К 20
АНАЛИЗ ДИНАМИКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ОАО «ТАТНЕФТЬ»
Каптелинина Е. А. (кафедра экономики предприятий)
Инвестиционная деятельность представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности.
На сегодняшний день динамичное и эффективное развитие инвестиционной деятельности обуславливает необходимость углубленного исследования теоретических и практических аспектов эффективности инвестиционных проектов. В последние годы совершенствуется методология инвестиционной деятельности в ОАО «Татнефть».
В 2007 году в соответствии с утвержденной инвестиционной программой ОАО «Татнефть» освоено около 44 млрд. руб., что в 1,7 раза превышает показатель 2006 года. В том числе за 2006 год в сферу нефтедобычи было
131
|
