|
|
управления и в решении проблемных задач предприятий машиностроительного комплекса обеспечен.
ЛИТЕРАТУРА
1. Деминг Эдвард. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами: Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 370 с.
2. Джордж М. Л. Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса. - М.: Изд-во: Манн, Иванов и Фербер, 2011. -464с.
3. Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и американский подходы: пер.с англ. М.: ЭКО, 2007. - 230 с.
4. Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент. - 8-е изд., пер. с англ. - М.: Изд. дом "Вильямс", 2004. - 704 с.
УДК 331.3
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ ТРУДОМ КОРПОРАЦИИ: ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД
Юдина С.В. (кафедра менеджмента АГНИ)
Эффективное корпоративное управление в целом должно обеспечивать достижение высоких результатов деятельности компании, рост эффективности, четкую систему подотчетности, совершенствование процесса принятия решений благодаря получению достоверной и своевременной информации.
С нашей точки зрения, корпоративное управление интеллектуальным трудом - это система гармонизации различных интересов внутри компании за счет расширенного воспроизводства интеллектуального трудового потенциала, повышения эффективности использования ресурсов интеллектуального труда и интеллектуальных трудовых процессов.
Потребность в выделении корпоративного управления трудом в отдельное направление исследований продиктовано рядом обстоятельств:
• Серьезным (принципиальным) отставанием производительности труда в российских корпорациях по сравнению с эффективными зарубежными компаниями.
• Отсутствием баланса между независимостью и профессионализмом управленческих работников высшего звена.
• Отсутствие в корпоративной отчетности показателей управления трудом, в то время как показатели рынка труда оказывают огромное влияние на финансовые рынки и принятие инвестиционных решений.
289
|
