|
лидера. Данный этап руководителю необходим, чтобы снять навязанные ему роли и программы неэффективности. Признаки неформального лидера
1.Невычисляемость - неформальный лидер лучший друг руководителя.
2.Незаменимость. Преданность, лояльность руководителю все с лучшими намерениями, поэтому НЛ допускает ошибки.
3.Чувство защищенности, дающий НЛ, руководителю.
4. Отсутствие реальных инструментов контроля у руководителя.
5.Недоверие (агрессивность) сотрудников к руководителю.
6.Неформальный лидер - имитатор бурной деятельности, поэтому поддержка «болота».
7. Атмосфера взаимного недоверия в коллективе.
8.Постоянные стрессы, отвлекающие от контроля работы предприятия: конфликты между сотрудниками, незапланированные мероприятия, которым придается высокая значимость.
Результаты работы: заказчик уволил НЛ, на предприятии ведется работа, по созданию инструментов контроля над предприятием, выявлению деструктивных программ, положенных НЛ, качество и обороты предприятия выросли, начался активный прием новых сотрудников. Руководитель перестал пить лекарства от давления.
ЛИТЕРАТУРА
1. Вилюнас В.К. Психологические механизмы мотивации человека.-М.,1990.
2. Изард К. Э. Психология эмоций,- СПб.,2000.
3. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы-, СПб., 2000.
4. Немов Р.С. Основы психологического консультирования, М.,1999.
5. Хекхаузен Х. Психология мотивации достижения, -СПб., 2001.
6. Патент на изобретение №2438723, Способ регуляции психологического состояния. Авторы: Сахбеева Лилия Закиевна (RU), Ахметшин Ленар Закиевич (RU) зарегистрировано 10.01. 2012 г.
УДК 321.01; 340.11:1
ОТЕЧЕСТВЕННАЯ СОЦИАЛЬНО-ПРАВОВАЯ ПРАКТИКА КАК СОЦИОКУЛЬТУРНЫЙ ПЕРЕКРЕСТОК ПОСТМОДЕРНИСТСКИХ ЦЕННОСТНЫХ МОДЕЛЕЙ И АРХЕТИПОВ
Багаутдинов А. А. (кафедра гуманитарного образования и социологии АГНИ)
Общеизвестным социальным фактом является понимание того, что правовая практика исходит из сложившегося в стране положения дел,
277
|