|
|
В настоящее время основными направлениями снижения уровня удельных издержек являются: сокращение затрат на реализацию за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, топлива, электроэнэргии, оборудования; увеличения объема производства продукции за счет более полного использования производственных мощностей предприятия; сокращение непроизводительных расходов, производственного брака. И наконец, объективным условием уменьшения уровня удельных издержек является технико-технологическая модернизация производства в комплексе.
Стоит отметить, что процессы формирования удельных издержек имеют как региональную, так и отраслевую специфику. Так, в условиях ускоренного роста мировых цен на нефть в 2003-2007 гг. многие нефтедобывающие компании Российской Федерации не уделяли существенного внимания разработке комплексной стратегии формирования удельных издержек, что, в частности , проявлялось в недостаточно высокой инвестиционной активности предприятий нефтегазодобывающего комплекса. Уроки кризиса 2008 -2010 гг. обострили проблему эффективной реализации стратегии снижения удельных издержек.
Целью данной работы является разработка и обоснование стратегии формирования удельных издержек в региональной экономике. При этом преследуются следующие цели:
- уточнение сущности и содержания стратегии формирования удельных издержек;
- систематизация основных направлений стратегии формирования удельных издержек в региональной экономике.
Стратегия формирования удельных издержек - это система наиболее приоритетных направлений долгосрочной устойчивой минимизации издержек на единицу продукции. Неотъемлемыми признаками стратегии формирования удельных издержек являются:
1. Системность. Важно, чтобы составляющие основу стратегии формирования удельных издержек цели и задачи были тесным образом и системно увязаны друг с другом, взаимодополняли друг друга, то есть стратегия формирования удельных издержек - это не простая совокупность, а система приоритетных направлений развития предприятия в сфере формирования издержек в расчете на единицу продукции.
2. Объективность. Требования объективности являются необходимым элементом любой стратегии, которая предполагает, соответственно, и её научную обоснованность.
3. Приоритетность. Стратегия формирования удельных издержек акцентируется не на всех направлениях потенциально возможной минимизации издержек, а лишь на наиболее приоритетных, имеющих принципиальное значение в будущем. Выделение такого рода
5
|
