Главная   |
Все подсистемы...
Электронный учебно-методический комплекс Альметьевского государственного нефтяного института  
Главная
Новинки
Каталог электронного УМК
Каталог материалов
Поиск
Программы
Помощь
Ученые записки Альметьевского государственного нефтяного института. Том X.Часть 2.

- Альметьевск Типография АГНИ, 2012. -324c.
Оглавление Вид:     Страница: из 324 <<< Назад | Вперед >>>
приоритетных направлений из имеющегося представляет собой один из наиболее сложных сторон стратегии формирования удельных издержек.
4. Динамичность. Стратегия акцентируется не просто на функционировании хозяйствующего субъекта, а именно на его развитии, на постоянном обновлении и совершенствовании всех направлений его деятельности, то есть стратегия формирования удельных издержек представляет собой не статическую, а динамическую категорию экономической науки.
5. Долгосрочность. Стратегия формирования удельных издержек представляет собой именно долгосрочную и устойчивую минимизацию издержек, а не их простую экономию на всех стадиях производственного процесса. На практике же многие предприятия снижают издержки в том числе и за счет экономии на мероприятиях по технике безопасности или природоохранной деятельности, что приводит к плачевным последствиям. Как правило, для достижения экономии удельных издержек в долгосрочном периоде необходимо сначала осуществить весьма существенные расходы, что в краткосрочном периоде вызывает рост затрат на производство. Таким образом, стратегия формирования удельных издержек должна ориентироваться именно на долгосрочные ориентиры минимизации издержек.
Возможна классификация направлений стратегий формирования удельных издержек в две большие группы: 1 гр. Стратегические направления, связанные с существенными инвестиционными расходами. 2 гр. Стратегические направления, не связанные с существенными инвестиционными расходами. Известно, что долгосрочное устойчивое снижение удельных издержек может быть достигнуто лишь при условии существенных капиталовложений, однако существуют определенные организационно-экономические направления реализации стратегии, позволяющие достичь определенного эффекта и без осуществления значительных инвестиционных расходов (рис.1).
Таким образом, основные направления стратегии формирования удельных издержек, требующие существенных инвестиционных расходов, возможно дифференцировать в зависимости от стадий процесса производства и управления. Кроме того, в стратегической перспективе существенной экономии удельных издержек способствуют инвестиции в человеческий капитал: социальные пакеты, корпоративные пенсии, дополнительное страхование здоровья работников предприятий за счет работодателя и т.п. Такого рода инвестиции уменьшают текучесть кадров, повышают уровень производительности труда и в конечном итоге, в долгосрочном периоде способствуют сокращению уровня удельных издержек.
6

Оглавление Вид:     Страница: из <<< Назад |



Все представленые произведения являются собственностью библиотеки Альметьевского государственного нефтяного института и предназначены для ознакомительного прочтения в методических целях в поддержку процесса обучения

Альметьевский государственный нефтяной институт, 2004 - 2024г.
423450 Республика Татарстан,
г.Альметьевск, ул. Ленина д.2
e-mail: fb@agni-rt.ru