|
|
КОМПЕТЕНЦИИ - СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ЛИЧНОЙ И КОРПОРАТИВНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Доценко К.П группа 44-82 (Антипова О.В.)
В теории управления предприятием основное внимание по производству товара, уделяется: во-первых - экономической эффективности, качеству продуктов, получаемой прибыли, во-вторых - человеческому потенциалу, то есть психологическому здоровью работников, их движению к сймояктуялизеций и компетентности.
Последнее условие сегодня приобретает особую значимость. Экономическая стабильность, высокие доходы, конкурентоспособность компаний в развитых странах является в первую очередь, результатом эффективного взаимодействия руководителей и подчинённых. Компании проводят мероприятия, которые обучают, развивают служащих и дают им возможность плодотворно работать; уточняют свои ожидания и желаемые стандарты исполнения; объясняют и обсуждают изменения, всё это осуществляется при помощи компетенций.
Компетенция - сила, способность, умение (делать что-либо, выполнения задания и т.д.)
Компетенции позволяют как организации, так и работающим в ней людям обладать следующими конкурентными преимуществами:
1. добиться согласованности во всех своих делах;
2. улучшить взаимоотношения всех групп, связанных с деятельностью организации;
3. установить высокие стандарты качества и эффективности. Компании, которые используют в своей работе мероприятия по развитию
компетенций персонала, представлены в самых разных сферах, например, промышленность и производство, банковское дело и финансы, крупные и мзлые организации, местное и региональное правительство, ОАО, частные компании и т.д.
^-'i-** ^-01ЛГ!ЛСПг1Л ^.!ффС1ч ii-lbrlUC i И r'li^iK'iib-SOiJiiiiliH KUMiiCiCHiiHH ПеПСОИЗЛЛ В
ОАО «Татнефть» было проведено социологическое исследование. Результаты
эффективно используется, поэтому с этой целью применяются методы по развитию компетенции персонала. Их дальнейшее активное использование
^ЯниГ.иY hi дг*мТ^ЛЬНОСТМ ТОП-МенеД2К2ПС? ;:С*.*;ТЛ""И
*¦«
|
