Главная   |
Все подсистемы...
Электронный учебно-методический комплекс Альметьевского государственного нефтяного института  
Главная
Новинки
Каталог электронного УМК
Каталог материалов
Поиск
Программы
Помощь
Учёные записки АГНИ.Том III.Часть II
Емекеев А.А., Фролова В.Н., Гильмутдинов Ш.К.
- Альметьевск Типография АГНИ, 2005. -240c.
Оглавление Вид:     Страница: из 240 <<< Назад | Вперед >>>
В нефтяной и газовой промышленности номенклатура рисков г,п проектировании нефтегазовых проектов достаточно велика разнообразна. и
При классификации рисков в зависимости от различных ф-инвестиционного проекта выделяют следующие четыре фазы проекта- 3
1. В инвестиционной фазе проекте выделены риск превыщени сметной стоимости, риск задержки в сдаче объекта, ри я низкого качества работ.
2. В производственной фазе отражены производственные коммерческие, финансовые и экологические риски.
3. На стадии закрытия проекта можно выделить РИС|<И финансирования и рефинансирования работ по закрытию проекта, риски возникновения гражданской ответственности
4. Для , всего проектного цикла определены страховые административные, юридические и форс-мажорные риски.
Проектирование разработки нефтяных и газовых месторождений производится на основе неполной геологсыеофизическои информации об объекте, необходимой, но недостаточней для минимизации потерь в разработке, вызванных недостаточной степенью изученности объекта на момент начала проектирования, что приводит к принятою, инвестиционных решений в условиях риска и неопределенности.
Эти особенности нефтяной и газовой промышленности оказывают влияние на формирование системы проектных рисков.
Основными причинами рисков, возникающих при реализации нефтегазовых проектов, являются: распределение отдачи от проекта во времени; разброс значений каждой переменной, влияющей на величину критериев эффективности; значительные расходы, связанные со сбором дополнительной информации.
Все участники проекта заинтересованы в том, чтобы снизить вероятность принятия неудачного (неэффективного) решения, избежать полного провала проекта или хотя бы значительных убытков. Для этого участники проекта вынуждены учитывать все возможные последствия реализации проекта в быстро меняющейся рыночной среде.
УДК 32
Р-27
МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА АЛЬМЕТЬЕВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО НЕФТЯНОГО ИНСТИТУТА
Рахимова Р. М-
Социетальная трансформация российского общества определи качественно новые задачи теоретического осмысления, дальнейш практического развития и конкретизации важнейших ас ^ деятельности по социализации и адаптации молодежи. Решение дан

Оглавление Вид:     Страница: из <<< Назад |



Все представленые произведения являются собственностью библиотеки Альметьевского государственного нефтяного института и предназначены для ознакомительного прочтения в методических целях в поддержку процесса обучения

Альметьевский государственный нефтяной институт, 2004 - 2024г.
423450 Республика Татарстан,
г.Альметьевск, ул. Ленина д.2
e-mail: fb@agni-rt.ru