Главная   |
Все подсистемы...
Электронный учебно-методический комплекс Альметьевского государственного нефтяного института  
Главная
Новинки
Каталог электронного УМК
Каталог материалов
Поиск
Программы
Помощь
Материалы научной сессии по итогам 2005 года

- Альметьевск Типография АГНИ, 2006. -314c.
Оглавление Вид:     Страница: из 314 <<< Назад | Вперед >>>
* ясную систему отчетности;
* эффективную систему анализа фактических показателей и тенденций;
* эффективную систему реагирования.
Завершающим шагом процесса контроля являются действия предпринимаемые руководством и направленные на преодоление отклонений в ходе работ проекта. Эти действия могут быть направлены на исправление выявленных недостатков и преодоление негативных тенденций в рамках проекта.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
КрасноваЛ.Н., Закирова Ч.С., Каптелинина Е.А., Фатхутдинова О.А., Жукова СБ.
(кафедра экономики предприятий)
Управление риском - сложный вид деятельности, связанный с неоднозначностью понятия «риск» и с многообразием его проявлений. Следовательно, для управления риском необходимо:
- классифицировать риски по их степени воздействия на инвестиционный проект, его конечный результат;
- создать систему управления риском, включающую методы анализа, идентификации его, нейтрализации возможных потерь;
- разработать модели управления риском;
- разработать программы резервирования средств на возможные потери при реализации инвестиционного проекта;
- процесс управления риском разделить на этапы в соответствии с особенностями последовательности действий и логической связи между ними;
- варианты управления риском связывать со стратегией развития фирмы;
- в процессе реализации инвестиционного проекта проводить мониторинг результатов, на основе которого иметь возможность управлять риском.
Процесс управления рисками в течение жизненного цикла проекта предполагает проведение определенных шагов, а именно:
- выявление предполагаемых рисков;
- анализ и оценка проектных рисков;
' - выбор методов управления рисками;
- применение выбранных методов;
- оценка результатов управления рисками.
Характеризуя в целом весь арсенал методов управления рисками проекта, необходимо подчеркнуть их конкретную практическую направленност , позволяющую не только отобрать и проранжировать факторы рисков, но ^ смоделировать процесс реализации проекта, оценить с определенн ^ вероятностью последствия возникновения неблаг оприятньгх ситуации-подобрать методы минимизации их воздействия или предлояда
214

Оглавление Вид:     Страница: из <<< Назад |



Все представленые произведения являются собственностью библиотеки Альметьевского государственного нефтяного института и предназначены для ознакомительного прочтения в методических целях в поддержку процесса обучения

Альметьевский государственный нефтяной институт, 2004 - 2024г.
423450 Республика Татарстан,
г.Альметьевск, ул. Ленина д.2
e-mail: fb@agni-rt.ru