|
|
В настоящее время в современных организациях процесс продвижения по карьерной лестнице работников подлежит управлению и планированию. Управление карьерой - мероприятия, проводимые кадровой службой организации, по организации, мотивации и контролю служебного роста работника. Важно отметить, что управление и планирование карьеры предполагает тесное взаимодействие работника, отдела кадров и руководителя предприятия. Работник планирует свое будущее (карьеру), основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать время перед переходом на новую, более перспективную работу.
Главной проблемой планирования карьеры в организации является незнание , работников о существовании системы управления карьерой. Так данные исследования, проведенные мною в НГДУ «Ямашнефть» свидетельствуют о том, что большая часть работников (60%) не знают о системе управления и планирования карьеры в их организации. Это следствие того, что планирование карьеры достаточно молодое направление в системе управления персоналом и иедолжным образом организовано. Также важно отметить, что большая часть работников (72%) НГДУ «ЯН» планируют свою карьеру на краткосрочный период.
Анализируя данные, полученные при исследовании можно сделать вывод, что планирование карьеры в организации становится неотъемлемой частью управления персоналом. И этому свидетельствует данные проведенного исследования в НГДУ «ЯН». Управление карьерой является нововведении на российских предприятиях, поэтому основной проблемой его функционирования становится понимание самими работникамитого, что это взаимовыгодное сотрудничество между организацией и рабочими.
РЫНОК ЦЕННЫХ БУМАГ
Сунагатова ЮМ. (гр. 43-81) науч. рук. Киселева ОБ.
Роль и место фондового рынка на ближайший год во многом будет определяться исходя из приоритетов промышленной и инвестиционной политики и возможных источников привлечения инвестиционных ресурсов.
Центральный банк и правительство РФ добились больших успехов в течение 90-х гг.: ставка рефинансирования сбита с 210% до 25%, быстрыми темпами растут золотовалютные резервы, практически зафиксирован курс доллара, инфляция держится на минимальном уровне, бюджет получает дополнительные доходы.
Однако в ЦБ находится рекордное количество неиспользуемых средств банков, и отсутствуют массовые инвестиции в производство, денежная масса
177
|
