|
|
СТИЛЬ РУКОВОДСТВА И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДОВОЙ ДЕЯЕТЛЬНОСТИ
Шайматова A.M. (гр. 41-81) науч. рук. Г.З. Абитова
Объект исследования: стиль руководства как один из важных факторов формирования удовлетворенности трудом персонала.
Основной гипотезой исследования является то, что от применяемого стиля руководства напрямую зависит степень удовлетворенности трудом, уровень социально-психологического климата в коллективе.
В ходе проведенного исследования были опрошены сотрудники следующих предприятий: парикмахерская «Гузель» г. Азнакаево - 23 человека, рекламное, агентство «Меркурий» г. Набережные Челны - 34, Лениногорское тепличное хозяйство - 52 человека.
Согласно результатам проведенного исследования сотрудники ООО «Гузель» оценивают стиль управления директора в основном как коллегиальный, ООО «Меркурий» - как коллегиально-попустительский, ЛТХ -как директивно-попустительский.
Полученные в результате исследования данные говорят о том что на предприятии ЛТХ преобладает недостаточно дружный климат коллектива, и присутствует средний уровень удовлетворенности трудом.
В ООО «Гузель» преобладает дружественная атмосфера, основанная на взаимной поддержке и доброжелательности. Коллектив положительно относиться к совместным делам, проведению совместного досуга, успехи и неудачи отдельных членов коллектива вызывают сопереживание всех участников коллектива.
Работники ООО «Меркурий» удовлетворены такими характеристиками работы как разнообразие выполняемых работ, заработная плата. Коллектив фирмы - активен, быстро откликается, если нужно сделать полезное дело. ()днако было замечено, что администрация уделяет коллективу недостаточно ннимания, это отметили 53% сотрудников.
Стиль руководства на малых предприятиях зависит в большей степени от психологических характеристик самого руководителя, однако наиболее приемлемым и эффективным стилем является именно коллегиальный стиль. Для поддержания такого стиля администрации необходимо прислушиваться к шмечаниям и предложениям коллектива. Одним из наиболее эффективных способов поддержания положительного климата является проведение регулярных общих собраний, где бы решались общие для коллектива проблемы и задачи.
От выбора стиля руководства зависит не только авторитет руководителя и •ффективность его работы, но так же атмосфера в коллективе и взаимоотношения между подчиненными и руководителем
157
|
