Главная   |
Все подсистемы...
Электронный учебно-методический комплекс Альметьевского государственного нефтяного института  
Главная
Новинки
Каталог электронного УМК
Каталог материалов
Поиск
Программы
Помощь
Разработка и внедрение системы проектного управления предприятиями нефтехимического комплекса (на примере ОАО Татнефть")
Фатхутдинова О.А.
- Казань , 2006. -22c.
Оглавление Вид:     Страница: из 22 <<< Назад | Вперед >>>
7
4. В соответствие с современными условиями по «проектизации» промышленных предприятий, выделены характерные особенности проектного бизнеса: интеллектуалоемкий характер предметной области большинства проектов; малая доля в проектах хозяйственной деятельности, связанной с материальными активами; сильная зависимость успеха проектов от внешних условий, прежде всего поведения заказчика; повышенные риски, включая риск нарушения сроков и бюджета, прекращения либо приостановки проекта, неудачного внедрения; повышенные требования к качеству, имеющие конструктивный, т. е. объективно проверяемый характер; особый характер бюджетирования, планирования, контроля и учета; большая неравномерность поступления заказов, затрудняющая управление людскими ресурсами; и др. Следует отметить первостепенную важность для проектного бизнеса проблемы людских ресурсов (как менеджеров, так и специалистов) во всех ее аспектах.
5. Разработана авторская модель выбора методов оценки эффективности инвестиционного проекта как одного из направлений повышения уровня проектного управления предприятием нефтехимического комплекса, которая обладает собственными техническими приемами и обособленностью от других способов воздействия на процесс управления, что определяет ее как составную часть проектного управления.
6. Обоснована необходимость стратегического планирования в управление проектами как процесса развития внутрифирменной методологии управления проектами, позволяющих организации систематически успешно реализовывать проекты, направленные на достижение стратегических целей. Стратегическое планирование позволяет адаптироваться к изменяющейся рыночной конъюнктуре, но не гарантируют быстрого получения прибыли или достижения успеха, такой подход увеличивает шансы на успех в долгосрочной перспективе.
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что основные научные положения и выводы могут стать:
дополнительным теоретико-методологическим обоснованием для дальнейших исследований в области разработки и совершенствования методов формирования системы проектного управления промышленным предприятием;
- необходимыми для использования в учебном процессе учреждениями высшего профессионального и послевузовского образования в курсах: «Экономика и управление промышленным предприятием», «Экономика предприятия», а также на спецкурсах по инвестициям;

Оглавление Вид:     Страница: из <<< Назад |



Все представленые произведения являются собственностью библиотеки Альметьевского государственного нефтяного института и предназначены для ознакомительного прочтения в методических целях в поддержку процесса обучения

Альметьевский государственный нефтяной институт, 2004 - 2024г.
423450 Республика Татарстан,
г.Альметьевск, ул. Ленина д.2
e-mail: fb@agni-rt.ru