Главная   |
Все подсистемы...
Электронный учебно-методический комплекс Альметьевского государственного нефтяного института  
Главная
Новинки
Каталог электронного УМК
Каталог материалов
Поиск
Программы
Помощь
Адлеровские социологические чтения
Емекеев А.А., Рахимова Р.М.
- Альметьевск АГНИ, 2006. -202c.
Оглавление Вид:     Страница: из 202 <<< Назад | Вперед >>>
Таким образом, менталитет населения средних городов юго-востока Татарстана пока носит переходный характер, а социальное самочувствие -дестабилизировано.
На наш взгляд, снятие существующих противоречий в сознании и в реальном положении социальных групп провинциального населения, возможно через оптимизацию деятельности социальных институтов, основных агентов социальных перемен, сочетающих в себе традицию и социальную инновацию.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В РАБОТЕ ОРГАНОВ РТ КАК ИНСТРУМЕНТ АНТИКОРРУПЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
Коннов А.Ю.
ЦАИР
При построении антикоррупционной политики республики, на наш взгляд, необходимо выделить ее субъектов, с помощью которых она будет осуществляться. Это органы власти, на которые возлагаются отдельные полномочия по реализации антикоррупционной политики, общественные организации, вовлеченные в реализацию данной политики и средства массовой информации.
Внутри антикоррупционной политики республики целесообразно выделить несколько основных направлений, каждое из которых характеризуется собственными механизмами реализации.
Одним из наиболее важных направлений антикоррупционной политики являются организационные изменения в работе органов власти республики и внутри административной структуры данных органов. Для реализации данного направления существует несколько механизмов.
Один из таких механизмов организационного характера - оптимизация методов и процедур государственного управления, имеющая своей целью повышение общей эффективности управления. Как видно из анализа ситуации в республике, коррупция и эффективность управления являются противоположными путями решения одних и тех же управленческих проблем. Так, можно решать административные проблемы, используя коррупцию, а можно повышать эффективность управления.
Для повышения эффективности управления, на наш взгляд необходима строгая классификация органов власти, разделение власти между которыми должно основываться на типе выполняемой функции [1].
Один из подходов к оптимизации государственного управления состоит в том, чтобы последовательно освобождаться от функций, непосредственно не отражающих властные прерогативы государства и не требующих для своего осуществления специфической организации трудовой деятельности в виде государственной службы. Организационное
189

Оглавление Вид:     Страница: из <<< Назад |



Все представленые произведения являются собственностью библиотеки Альметьевского государственного нефтяного института и предназначены для ознакомительного прочтения в методических целях в поддержку процесса обучения

Альметьевский государственный нефтяной институт, 2004 - 2024г.
423450 Республика Татарстан,
г.Альметьевск, ул. Ленина д.2
e-mail: fb@agni-rt.ru